Leider gibt es im Lebenszyklus vieler Unternehmen auch schlechte Zeiten. Wir stehen Ihnen auch dann verlässlich zur Seite und helfen Ihnen, eine drohende Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung frühzeitig zu erkennen, damit Sie nicht im Dunkeln stehen.

Gemeinsam erarbeiten wir geeignete Gegenmaßnahmen, damit Schwachstellen nachhaltig beseitigt werden. An erster Stelle steht hier eine Stärken-Schwächen-Analyse.

Zur Bewältigung von Krisensituationen gibt es verschiedene, zeitnah einsetzbare Controllinginstrumente, z.B. Wochenplanungen und rollierende, wöchentliche Liquiditätsplanungen. Wir unterstützen Sie gerne bei der Erstellung und der Überwachung der Einhaltung.

Es ist möglich, dass als Ausweg aus der Krise nur der Verkauf des Unternehmens bleibt. Hier unterstützen wir Sie bei der Vorbereitung und begleiten die Durchführung von Due Diligence-Prüfungen, um Ihre Interessen zu wahren.

Sollte als letzter Weg, außer der Einstellung des Unternehmens, nur die Durchführung eines Insolvenzplanverfahrens bleiben, verfüge wir hier ebenfalls über Erfahrungen in der Erstellung des Insolvenzplanes und bei Begleitung der Umsetzung. Über die Netzwerkpartner ist auch eine juristische Begleitung möglich.

• Drohende Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung frühzeitig erkennen
• Entwicklung von Gegenmaßnahmen, damit Schwachstellen nachhaltig beseitigt werden
• Stärken-Schwächen-Analyse
• Vorbereitung und begleiten die Durchführung von Due Diligence-Prüfungen
• Erstellung des Insolvenzplanes und Begleitung der Umsetzung